|
Журнал "ПУТЬ МАСТЕРА"®Чтобы подписаться на журнал, пройдите регистрациюМотивация и цель08.08.2018 14:55:20
В восточных единоборствах есть определение бойца и война. И это определение дается через отличие между ними.
Бойцу необходима мотивация, а войну – цель. Почувствовали разницу? Не все эту разницу понимают. Я постараюсь пояснить. И пояснить это проще на примере бизнеса. Переведу фразу в территорию бизнеса. Сотруднику необходима мотивация, а бизнесмену – цель. Разбираем. Для эффективной работы сотрудника необходимо то, что будет создавать у него желание быть эффективным. Это или деньги, или статус, или атмосфера в коллективе и т.д. Если он не получает то, что его вдохновляет, он теряет интерес, силы и желание что-либо делать. Если сотрудник не будет получать деньги, он перестанет работать. Бизнесмен, это другое положение сознания. Бизнесменом руководит цель, которую он поставил. И ему не важны условия, наличие денег, отношение людей и т.д. Если у бизнесмена есть цель, отсутствие условий, денег, специалистов и знаний его не остановит. Если сотрудника не кормить, он перестанет работать. Если лишить питания предпринимателя, он будет работать еще больше. И обратите внимание, для бизнесмена ничто не является обоснованием или причиной для остановки. Он просто постоянно будет искать решение возникающих задач. Сотрудник же в отличие от бизнесмена компетентен только в определенном направлении. За границы своей компетенции он не пойдет. И для выхода за эти рамки, ему необходима серьезная мотивация. Начинаете улавливать? Давайте опять вернемся в понятия восточных единоборств. Обратите внимание, что воин может вообще не быть представителем единоборств. Но по своей упертости и, скажем так, наглости он может превзойти подготовленного бойца. По-другому поясню. Сотрудник ждет приказов и, действуя по плану, может его не успевать выполнять под разными предлогами. За рамки приказов он не осмеливается выйти. Предприниматель же всегда стремится действовать на опережение, даже если все вокруг противостоит его движению. Сотрудник может отказаться от каких-то планов, потому что исчезла мотивация. А предприниматель прет до конца, даже если цель потеряла смысл. Это уже, своего рода, для него дело принципа. Сотрудник готов трудиться определенное договорными отношениями время. Бизнесмен трудится круглосуточно. Еще раз уточню. Бизнесмен это делает, не имея часто ни каких условий! И денег в том числе! С ракурса оплаты давайте посмотрим на эту позицию. Правила сотрудника – утром деньги, вечером стулья. У бизнесмена нет правил. Потому что денег может и не быть! Но он себе не может этого позволить. И даже если он не достигает цель долгое время, и все уже потерял, он все равно продолжает искать действия, которые его приведут к цели. Сейчас многие смотрят в сторону бизнеса. Хотят заняться своим делом. Но мало у кого сформировано главное для бизнеса – Характер Воина. Я думаю, сейчас вы понимаете, о чем эта статья. В нашем Клубе миллионеров мы даем задания, которые позволяют воспитать Характер Воина. Разбираем законы успешного бизнеса и часто допускаемые ошибки, как начинающих, так и опытных предпринимателей. Если у тебя есть характер и амбиции, мы ждем тебя в нашем Клубе www.golden-msn.com Искренне Ваш, Андрей Макрица
|